培训时间：两天课程

本课程组织学员通过实施5S，创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动，产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。

参加人员：

本讲习班专门针对下列人员：经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。

培训材料：

讲座教材，工作表单和课程活动中会用到的文件。

课 程 内 容 ：

·     综述

o        介绍五大基石

o        解说五大基石

o        讲习班安排和目标

o        参观工厂现场

·     基石一：整理 

·     基石二：整顿 

·     基石三：清扫

·     基石四：清洁 

·     基石五：修养 

学员背景要求：

设施和过程管理的相关知识

培训目标：

·     理解5S对现场管理、员工管理、生产管理和质量管理方面的重要性；

·     明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用；

·     学会5S工具和技术；

课程评估：

·     课堂练习

·     个人参与