培训时间:一天课程
对于生产、制造型企业而言,设备的运转状况直接影响企业生产的产品质量和产品交货期等,因此对企业设备管理的考核是很有必要的。
国内现行设备管理的考核指标有设备性能状态指标、设备效能状态指标、设备安全状态指标。TPM则主张以OEE(设备综合效率)来度量企业的设备管理水平,目前OEE已成为国际上评估企业设备管理水平的常用指针。
培训教材:
每位参加人员可获得一套培训手册。
课 程 内 容
一、目前企业设备管理的考核指标
二、OEE的概念和计算公式
三、OEE计算技巧和实战示例练习
四、OEE评价方法和应用
五、利用OEE实现现场持续改善
学员背景要求:
· 具有一定的现场管理经验者。
培训目标:
本课程旨在通过对企业设备OEE的计算,分析影响设备OEE的原因,并加以分析,挖掘设备潜力,追求最高的设备综合效率改善。 利用OEE的一个最重要目的就是帮助管理者发现和减少制造业所存在的六大损失:停机损失、换装调试损失、暂停机损失、减速损失、启动过程次品损失和生产正常运行时产生的次品损失。
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