课程背景：

制造业已跨入精益化时代，如何保持和发挥精益生产管理的优势，在于企业对基层的督导与提升。班组长、工段长是企业最基础的层面，是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章制度的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。

课程设计主要目的：

开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例，大量的现场管理情景案例是本课程的特色。借此项目，同广大制造型企业班组长共同分享。

适合对象：高级经理、生产主管、质量经理、班组长及有待提升的员工